Im Fokus des neuen UZH-Journals erklärt Josef Falkinger, Leiter des Reformprogramms «Zukunftsfähige UZH Autonomie – Governance 2020+», warum die UZH ihr Führungssystem ändert, welche Ziele und Zwecke damit verfolgt werden, was die zukünftigen Aufgaben der Universitätsleitung sind und welche Änderungen die Reform für UZH-Angehörige bringt. Zudem haben wir drei Dekaninnen und Dekane gefragt, welche neuen Kompetenzen die Fakultäten im Rahmen des neuen Führungsprogramms erhalten.
Ausserdem lesen Sie im neuen UZH-Journal:
- Wie Dozierende, Mitarbeitende und Studierende in den letzten Monaten die Umstellung von Präsenz- auf Online-Lehre gemeistert haben – und welche Kolleginnen und Kollegen auch in Corona-Zeiten ihre Stellung an der UZH gehalten haben.
- Wie an der UZH effektives Fundraising betrieben wird.
- Welche neuen Organisationsmodelle der Teilzeitführung die UZH entwickelt hat.
- Welcher UZH-Standort wieviel Platz benötigt – und wie die beiden Hauptstandorte UZH Zentrum und UZH Irchel zukünftig gestärkt werden sollen.
- Warum Gletscherforscher Michael Zemp eine Reduktion von Flugreisen im Wissenschaftsbetrieb für unverzichtbar hält.
- Welche Motive hinter dem Phänomen der Selbsttäuschung stecken.
- Wie UZH-Alumnus und Zoo-Kurator Robert Zingg seine Tierliebe entdeckte.
- Und warum sich Anglizismen wie Lockdown, Homeoffice und Zoom Room so schnell verbreiten.
